El curso busca que los participantes adquieran conocimientos y competencias para desarrollar una estrategia orientada a desplegar el intraemprendimiento, como la capacidad organizacional que apalancará la adopción de la innovación y el hallazgo de nuevos mercados.
VUCA
Responde al acrónimo en inglés formado por los términos:
Volatility (V), Uncertainty (U), Complexity (C) y Ambiguity (A).
Entorno VUCA en la cuarta revolución industrial.
Dilema de la innovación.
Organizaciones ambidiestras.
El intraemprendimiento en las organizaciones contemporáneas.
Etapas de los emprendimientos.
Actores del ecosistema de emprendimiento e innovación.
Introducción a la metodología Lean Start-up.
Importancia de intraemprender con método.
La necesidad de una nueva disciplina de emprendimiento corporativo.
Estrategia.
Cultura.
Procesos.
Cinco principios para desarrollar una estrategia de intraemprendimiento:
1. Tesis de innovación.
2. Portafolio de innovación.
3. Herramientas para identificar oportunidades y desarrollar ideas.
4. Contabilidad de la innovación.
5. La práctica de la innovación.
Estrategia del Océano azul.
Lean Startup.
Business model canvas.
Lean canvas.
Design thinking.
Customer development.
Scrum.
El curso virtual “Intraemprendimiento en el entorno VUCA” se enmarca en el contexto de que la cuarta revolución industrial y la nueva realidad derivada de la pandemia (covid-19), está generando nuevos espacios, además de necesarios, para la innovación.
Precisamente, una de las maneras para crear nuevos productos, servicios y modelos de negocio es mediante el intraemprendimiento o el emprendimiento corporativo, definiendo la estrategia, el cambio cultural, la gestión de procesos y la adopción de herramientas y metodologías para incursionar de manera rápida e iterativa en nuevos mercados rentables, generando ventajas competitivas relevantes.
